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《牙科界的“海底撈”搶灘“新三版”,抖出一個華西牙醫(yī)的億元猛料》

閱讀:次    三顧咨詢, 為您而謀!

論行業(yè)暴利,牙科行業(yè)算一個許多人垂涎的“暴利”行業(yè)!

“XX行業(yè)(或產(chǎn)品)存在暴利”,這是經(jīng)常出現(xiàn)的新聞標(biāo)題,近年被曝光的有眼鏡行業(yè)、美甲行業(yè)、星巴克咖啡、蘋果手機(jī)等等。

經(jīng)常人們會發(fā)現(xiàn)一顆種植牙少則4000-5000元,多則8000-9000元,一個人牙齒脫落后才發(fā)現(xiàn)這樣一算下來,一口牙醫(yī)治下來2-3萬非常嚇人的價格!牙科行業(yè)的暴利開始被人們記住!

筆者也就此進(jìn)行了解,并就此采訪了被業(yè)界認(rèn)為“投入廣告最少,牙科界的“海底撈”、西部新三版牙科行業(yè)第一股的成都華美牙科連鎖公司負(fù)責(zé)人榮長根。

獲得暴利,不如獲得消費(fèi)者尊重和口碑!

據(jù)華美牙科連鎖的榮長根董事長介紹,在美國種一顆牙平均收費(fèi)3500美金,也不是小數(shù)目。牙科診療的費(fèi)用高也驅(qū)使美國人注意牙齒保健。美國人尤其注意預(yù)防牙周病,因為牙周病是牙齒脫落的最主要原因。為了預(yù)防牙周病,美國人普遍一年洗牙2次,家庭備有牙線、沖牙器等。而中國人的牙齒保健知識還普遍缺失,更別提養(yǎng)成保健習(xí)慣了。我們在國內(nèi)也在推廣“牙周SPA”項目,潔牙的同時更在意如何保護(hù)人們的牙周,防止牙齒過早脫落。

私營和公立牙科不平等競爭,可能促使一些診所對患者的短視行為

中國的牙病患者就診左右為難,去公立醫(yī)院怕服務(wù)不好,去私人診所怕上當(dāng)受騙。所以造就了公立醫(yī)院人滿為患,民營醫(yī)院門可羅雀!怎么解決這個問題?

就醫(yī)是一個嚴(yán)重信息不對稱的過程,如果醫(yī)生要純心忽悠,患者防不勝防。那么這個問題如何解決呢?還是得靠競爭。比如美國的牙科醫(yī)院絕大部分是私營的,互相經(jīng)過長期的競爭后,形成了比較穩(wěn)定的格局,很多牙科診所有固定的一批老顧客。醫(yī)生和老顧客之間有一層人情關(guān)系,就不好忽悠。

剛新三版上市的華美牙科,通過引進(jìn)美國的“家庭牙醫(yī)”的運(yùn)營模式,并全面監(jiān)控每一個服務(wù)細(xì)節(jié),用互聯(lián)網(wǎng)+牙科連鎖模式造就信息的對稱,以解決消費(fèi)者看病難、排號長、服務(wù)差、售后拖、收費(fèi)貴等等問題!我們希望華美成為真正的“我家的牙科醫(yī)生”!贏得尊重比賺錢更重要。

“海底撈”不需要全學(xué)會!學(xué)其精華,能學(xué)會!

和海底撈一樣的對待員工,華美深知優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開那些保持真誠微笑和熱枕服務(wù)的員工,只有對員工好,員工才會對顧客好。

讓員工用雙手改變命運(yùn)

華美牙科為所有員工提供了非常明晰的發(fā)展路徑,在華美,員工不管是來自高等學(xué)府,還是來自于大山深處,只要勤奮、敬業(yè)、誠信,都能享受公平的晉升,用自己的雙手改變命運(yùn)。

股權(quán)激勵讓員工自豪

華美牙科每年都會評選出最優(yōu)秀的員工,為其提供公司股權(quán),激勵員工,讓員工與公司一起成長,享受豐厚的成果回報。

投身公益,贏得贊揚(yáng)

榮長根常常提到做一家受人尊重的企業(yè)比做一家賺錢的企業(yè)更有意義。華美也堅持行動,秉承“用心在牙,關(guān)愛到人”的服務(wù)理念,積極投身于社會公益事業(yè),開展為牙齒義診,免費(fèi)換牙,兒童護(hù)齒,口腔衛(wèi)生知識等公益活動,贏得了社會一致好評與贊揚(yáng)。

借力互聯(lián)網(wǎng),口碑定成敗

互聯(lián)網(wǎng)還沒有學(xué)會,移動互聯(lián)網(wǎng)又從天而降!迅雷不及掩耳之勢讓信息變得更加透明化,消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時候會比以前有更多的自主選擇權(quán),華美的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是合理運(yùn)用粉絲經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品為王、體驗至上、口碑傳播等4種戰(zhàn)略:

一、粉絲經(jīng)濟(jì)是核心

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,粉絲不僅決定產(chǎn)品能否成為品牌,甚至決定品牌可以存活多久,因此,任何行業(yè)品牌都必須以粉絲為中心,只有讓粉絲參與到品牌傳播的所有環(huán)節(jié),才能將粉絲變成“消費(fèi)者和參與者”。

二、產(chǎn)品為王是基石

“產(chǎn)品是第一驅(qū)動力”。沒有品質(zhì)的產(chǎn)品,任何單純依靠噱頭炒作吸引眼球引發(fā)的銷售,到最后都是自取其辱,因為負(fù)面?zhèn)鞑サ牧α扛蟆=ㄔ?0年以來,華美一直堅持“好醫(yī)生、好品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化”的經(jīng)營理念,建立好醫(yī)生專業(yè)團(tuán)隊,引入前沿的技術(shù)實力及高品質(zhì)的產(chǎn)品,以顧客為中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。同時,通過牙周SPA產(chǎn)品為市場切入點(diǎn),回饋消費(fèi)者,贏得了粉絲的信賴與大力支持。

三、體驗至上是關(guān)鍵

移動互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品質(zhì)量和價格已經(jīng)不會是消費(fèi)者首要考慮的指標(biāo)。他們考慮的是體驗,而且很大一部分是心理上的體驗。面對激烈的市場競爭,華美推出了“高價值牙周SPA”與“0元矯正,滿意后付款,簽約質(zhì)!钡润w驗活動,旨在提升顧客體驗滿意度,只有將顧客從被動的價值接受者,轉(zhuǎn)為價值創(chuàng)造的積極參者,客戶才會主動幫你宣傳、推薦產(chǎn)品,形成口碑營銷和粉絲群體。

四、口碑傳播定成敗

華美深知,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,如果服務(wù)做得好,超出顧客預(yù)期,即使一分錢廣告都不投放,顧客也愿意去替你傳播,免費(fèi)為你創(chuàng)造口碑,免費(fèi)為你做廣告,甚至有可能成為一個社會焦點(diǎn)。因此,華美在接待每一位顧客時,都細(xì)致入微的了解顧問所需,解決顧客的病患,為顧客帶去超值的享受與體驗。

傳承華西精神的人:從一把椅位睡地板,到數(shù)億資產(chǎn)新三版!

在采訪這位登陸中國“納斯達(dá)克”新三板,成為西南地區(qū)上市牙科第一股的掌門人時,你會發(fā)現(xiàn)他的務(wù)實和隨和,低調(diào)的人都看不出他的身價,但一交流你就會發(fā)現(xiàn)他不同尋常的思維和宏偉的商業(yè)版圖構(gòu)想。他會仔細(xì)聆聽你的談話,并關(guān)注你的表情,讓你感覺到被尊重。如果是一圈人圍坐,他會關(guān)照到每個人都不被忽略,這或許就是成功人士的成功秘訣!

從艱難困苦中打拼出來的他,深知一個道理:成就他人就是成就自己!

華美牙科的奇葩折扣!看不懂……也學(xué)不會!

有一個在外打工的一個年輕人,春節(jié)陪自己的母親來華美看牙,最后全部治療方案已定,他選擇了最好的治療方案。

“想給父母最好的!不能常陪父母,就給父母最好的牙陪伴她后半一生!以盡孝心!”這個年輕人給醫(yī)生說。

后來結(jié)賬,年輕人說錢不夠,自己一年打工的錢只夠治療費(fèi)的一半……面對這個情況,主治醫(yī)生請他休息區(qū)等等!在12分鐘后……醫(yī)生回來了!告訴年輕人!你的治療費(fèi)用全免了!

那個年輕人和他母親簡直無法相信自己的耳朵!再三確認(rèn),全免費(fèi)!

理由是“感謝您母子為華美新的公益計劃提供了最有價值的靈感!”

爆料下這背后12分鐘發(fā)生了什么故事,醫(yī)生告訴了門店總經(jīng)理用時3分鐘,門店總經(jīng)理致電公司董事長5分鐘,董事長致電營銷負(fù)責(zé)人4分鐘告訴他“華美啟動孝心行動!”為部分經(jīng)濟(jì)困難而有孝心的年輕人部分買單!社會最缺的傳統(tǒng)美德需要延續(xù)!就讓華美來做排頭兵!

這背后12分鐘的故事,你可以看見華美的執(zhí)行、效率、公益、責(zé)任、文化、價值觀……不愧被稱為《牙科界的“海底撈”您學(xué)不會!》

來自:三顧咨詢與新三版客戶華美牙科合作實戰(zhàn)案例:【1年顧問費(fèi)用+營銷推廣+策略+軟文”案例】

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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