隨著我國環(huán)保行業(yè)發(fā)展的越來越成熟,過去末端治理的思路已經不再適用于當下的場景。尤其是當“雙碳”目標提出以后,我國環(huán)保事業(yè)的價值,已經不僅僅是體現在治理污染這回事兒上了。
十四五開年,國家發(fā)改委就印發(fā)了《“十四五”循環(huán)經濟發(fā)展規(guī)劃》,《規(guī)劃》提出,到 2025 年基本建立資源循環(huán)型產業(yè)體系。此后,環(huán)保行業(yè)所秉持的思路就該是“源頭減量化+資源化+末端治理”。尤其是資源化,是實現環(huán)保價值的關鍵一環(huán)。
由于我國是缺水型國家,且工、農業(yè)用水量巨大,而通過污水資源再生,才是解決該問題的根本途徑。在水處理行業(yè)中,“污水資源化”趨勢日漸明顯,有望在 2025 年之前成長為千億規(guī)模的市場。
環(huán)保行業(yè)管理咨詢公司服務內容:
市場調研和競爭分析:對環(huán)保行業(yè)市場進行深入分析,了解市場需求、競爭態(tài)勢、行業(yè)政策和發(fā)展趨勢,為客戶提供市場調研和競爭分析報告。
總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃:協助客戶制定環(huán)保項目的戰(zhàn)略規(guī)劃,包括核心業(yè)務競爭分析、市場定位、業(yè)務拓展等,幫助企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢并實現業(yè)務增長。
商業(yè)模式設計:評估環(huán)保行業(yè)的技術可行性和效益,提供行業(yè)的價值主張、盈利模式,幫助企業(yè)提高系統的效率和可靠性。
運營管理和成本優(yōu)化:評估企業(yè)的運營管理流程,提供運營優(yōu)化建議,降低生產成,并確保符合環(huán)境和安全標準。
人力資源咨詢:了解環(huán)保行業(yè)企業(yè)內部狀況,為客戶提供組織結構優(yōu)化、績效管理體系、薪酬體系、股權激勵等內容。
環(huán)保行業(yè)管理咨詢公司的目標是幫助客戶在環(huán)保領域實現商業(yè)成功和可持續(xù)發(fā)展。三顧咨詢結合行業(yè)專業(yè)知識和管理經驗,為客戶提供全方位的咨詢服務和解決方案,幫助企業(yè)克服挑戰(zhàn),實現高效、可靠的環(huán)保企業(yè)。
成都三顧咨詢13年歷史案例:共近200家:500強2家、上市公司3家、集團6家、民企120多家、國企10多家(例:中電建、華西、水電五局、愛眾股份、多聯管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣、藍光地產、豪威馬術、睿美水族【七秒水族、一號水族】、華美牙科、串根香……廣安華鎣政府、米易縣等)連續(xù)合作兩年客戶11家,客戶連續(xù)合作時間長達6年。
成都三顧咨詢服務:【企業(yè)常年顧問】【戰(zhàn)略定位咨詢】【營銷定位咨詢】【人力資源咨詢】【股權激勵咨詢】【集團管控咨詢】【商業(yè)模式設計】【商業(yè)計劃書】【企業(yè)內訓拓展】
成都三顧咨詢以務實、敬業(yè)立足業(yè)界,秉承“【客戶定價】+【方案落地】+【過程輔導】+【按效付費】”,系中國咨詢界誠信責任擔當。
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【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校;
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【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾;
【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫;
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【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。
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