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2023-2024年四川成都管理咨詢(xún)公司20強(qiáng)排名(名錄)-(最新)

閱讀:次    三顧咨詢(xún), 為您而謀!

咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中扮演著重要的角色。為了滿足客戶需求并提供高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù),構(gòu)建一個(gè)高效的咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)至關(guān)重要。企業(yè)管理咨詢(xún)公司如何從零到一,打造全網(wǎng)管理咨詢(xún)平臺(tái)。在這個(gè)數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代,平臺(tái)化將成為客戶與咨詢(xún)公司雙贏的模式。

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在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的客戶需求,如何在這樣的背景下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展,是許多企業(yè)高管所關(guān)注的問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題,一些企業(yè)會(huì)尋求外部的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù),以獲取更多的市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略指導(dǎo)、創(chuàng)新思路和執(zhí)行方案。這就是管理咨詢(xún)公司所能提供的價(jià)值。

 

三顧咨詢(xún)打造成都管理咨詢(xún)公司平臺(tái),整合西南地區(qū)咨詢(xún)公司,為客戶提供不同產(chǎn)品、不同類(lèi)型的服務(wù)。

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那么,咨詢(xún)公司的平臺(tái)化有哪些服務(wù)呢?

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1.戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)

戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún),是從全局掌控的角度出發(fā),為幫助企業(yè)制定并落實(shí)管理策略,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供的專(zhuān)攻服務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃也是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素,戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)從總攬全局的戰(zhàn)略眼光,全面把握事物發(fā)展的大方向、總目標(biāo)。立足全局,著眼未來(lái),規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與確定近期任務(wù)緊密結(jié)合,以此增強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃的預(yù)見(jiàn)性。

推廣圖片-戰(zhàn)略.jpg 

2.人力資源咨詢(xún)

人力資源管理咨詢(xún)又稱(chēng)人力資源咨詢(xún),是基于企業(yè)在人力資源管理領(lǐng)域,能夠幫助企業(yè)解決問(wèn)題,并提供與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施相匹配的人力資源管理策略的支持服務(wù)。

人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)將以人力資源管理六大板塊為基礎(chǔ),即:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。

推廣圖片-人力資源.jpg 

3.營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)

品牌營(yíng)銷(xiāo),是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)使客戶形成對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)既是一種組織職能,也是為了組織自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、傳播、傳遞客戶價(jià)值,管理客戶關(guān)系的一系列過(guò)程。品牌營(yíng)銷(xiāo)不是獨(dú)立的,品牌可以通過(guò)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一起來(lái)實(shí)現(xiàn),二者相輔相成,互相促進(jìn)。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún),也是為幫助企業(yè)迎合市場(chǎng)需求,從而奠定市場(chǎng)地位,大道謀求發(fā)展壯大的目標(biāo),所提供的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

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4.顧問(wèn)服務(wù)咨詢(xún)

長(zhǎng)期管理顧問(wèn)服務(wù)是基于三顧咨詢(xún)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)智囊團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的管理資源系統(tǒng),務(wù)實(shí)的企業(yè)服務(wù)精神,為企業(yè)提供長(zhǎng)期的、有針對(duì)性的全方位顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)。

長(zhǎng)期顧問(wèn)服務(wù)特點(diǎn): 

    ①長(zhǎng)時(shí)間溝通零距離,通過(guò)多樣化的溝通渠道,及時(shí)傳遞顧問(wèn)服務(wù)價(jià)值;

    ②落地重執(zhí)行、無(wú)偏差,有效指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,及時(shí)處理多項(xiàng)難題; 

    ③共成長(zhǎng),同分享,指導(dǎo)客戶的同時(shí),提升我們自己; 

    ④彈性時(shí)間制,不影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),彈性安排服務(wù)內(nèi)容和時(shí)間,分階段推進(jìn)工作。 

 

5.股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)

股權(quán)激勵(lì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到金融、財(cái)務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源、公司治理甚至是心理學(xué)等多方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)。三顧咨詢(xún)?cè)诔D曜稍?xún)過(guò)程中,建立以“獨(dú)立客觀,長(zhǎng)期激勵(lì),動(dòng)態(tài)優(yōu)化,合法合規(guī)”為核心原則,將多方面知識(shí)有效結(jié)合,以獨(dú)立第三方角度綜合考慮員工和老板的利益,為企業(yè)量身定制適合長(zhǎng)期發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)方案,使股權(quán)激勵(lì)真正成為企業(yè)做大做強(qiáng)的助推器。

 

6.內(nèi)控體系咨詢(xún)

內(nèi)部控制體系是為合理保證單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性,而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動(dòng)的自律系統(tǒng)。企業(yè)的內(nèi)控體系應(yīng)當(dāng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督的各個(gè)階段、各個(gè)層級(jí),涵蓋了營(yíng)管企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)理活動(dòng)的過(guò)程始終,體現(xiàn)了內(nèi)部控制的全面、全員、全過(guò)程控制的特性。

推廣圖片-集團(tuán)內(nèi)控.jpg 

7.商業(yè)模式咨詢(xún)

商業(yè)模式,是為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化,把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來(lái),形成一個(gè)完整的高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng),并通過(guò)最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值,同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。簡(jiǎn)單言之就是公司的運(yùn)營(yíng)及盈利模式。

三顧咨詢(xún)將遵循商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基本要素需要,提供令客戶滿意并創(chuàng)新的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方案。

推廣圖片-商業(yè)模式.jpg 

8.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

培訓(xùn)是指公司有計(jì)劃地實(shí)施有助于提高員工學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)、技能或?qū)ぷ骺?jī)效起關(guān)鍵作用的行為能力的活動(dòng)。對(duì)此,企業(yè)的培訓(xùn)方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求,同時(shí)要符合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。

三顧咨詢(xún)擁有強(qiáng)大的師資力量,致力于為企業(yè)打造量身定制的培訓(xùn)課程, 三顧咨詢(xún)希望通過(guò)定制化培訓(xùn),超越企業(yè)期望,為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值。

 

平臺(tái)化的核心觀點(diǎn)

1.應(yīng)對(duì)不確定性、賦能是平臺(tái)的特點(diǎn)

信息共享是互聯(lián)網(wǎng)的主要特點(diǎn),在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不確定性成為常態(tài),三顧咨詢(xún)應(yīng)對(duì)不確定性,如何利用平臺(tái)賦能都是討論的焦點(diǎn)。無(wú)論是物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、還是管理咨詢(xún)公司平臺(tái),2024年三顧咨詢(xún)將做出平臺(tái)化改變的一年。從零到一,打造全網(wǎng)平臺(tái)化。

 

2.數(shù)字化平臺(tái)需要解決的是創(chuàng)新難題

人類(lèi)社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的過(guò)程中,社會(huì)的主要矛盾從供應(yīng)鏈的供給能力轉(zhuǎn)變?yōu)槿祟?lèi)的創(chuàng)新能力,創(chuàng)新力成為生產(chǎn)力發(fā)展的主要瓶頸。

 

我國(guó)的管理咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展前景是非常良好的。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)正在逐漸成熟,各種大中型企業(yè)也在逐漸完善,關(guān)于企業(yè)發(fā)展的管理理念也在不斷上升。因此,管理咨詢(xún)行業(yè)有著非常廣闊的發(fā)展前景,在中國(guó)市場(chǎng)中有著相當(dāng)不錯(cuò)的發(fā)展?jié)摿,只要解決在行業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題,就能有效地推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

 

管理咨詢(xún)企業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中逐漸興起的新興產(chǎn)業(yè),在發(fā)展過(guò)程中還有許多問(wèn)題和阻礙,通過(guò)政策扶持、人才素養(yǎng)提升等手段對(duì)管理咨詢(xún)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行全面推動(dòng),可以有效地促進(jìn)管理咨詢(xún)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。隨著生產(chǎn)力的進(jìn)一步發(fā)展,個(gè)性化時(shí)代來(lái)臨,個(gè)性化產(chǎn)品、個(gè)性化服務(wù)成為流行趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的創(chuàng)新是企業(yè)追求的目標(biāo)。

 

現(xiàn)在有兩種流行的創(chuàng)新方法:設(shè)計(jì)思維和系統(tǒng)性創(chuàng)新思維。

 

3.平臺(tái)承載創(chuàng)新方法

設(shè)計(jì)思維有三大原則:以用戶為中心、跨組織協(xié)同、快速迭代。

 

以用戶為中心:平臺(tái)的目的是讓聽(tīng)得到戰(zhàn)火的人來(lái)指揮戰(zhàn)斗。戰(zhàn)場(chǎng)上,聽(tīng)得到戰(zhàn)火的人,是戰(zhàn)斗在最前線的;在商場(chǎng)上,就是距離用戶最近的人來(lái)決策,因?yàn)樽罱咏脩舻娜俗盍私庥脩舻男枨螅谫I(mǎi)方市場(chǎng),只有了解用戶的需求,才能做出讓用戶最滿意的產(chǎn)品或服務(wù)。平臺(tái)的目的之一是讓平臺(tái)更方便、靈活的服務(wù)于距離用戶最近的人,來(lái)實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的原則。

 

跨組織協(xié)同:在平臺(tái)上,不同咨詢(xún)板塊的服務(wù)可以協(xié)同,實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)將會(huì)實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的重大變化,從傳統(tǒng)的金字塔型的組織模式,向基于平臺(tái)的小組織模式轉(zhuǎn)變。平臺(tái)的一個(gè)重要職能是能夠?qū)崿F(xiàn)跨組織的高效協(xié)同,從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。

 

快速迭代:數(shù)字化的創(chuàng)新并不追求一次提供完美的解決方案,而是通過(guò)小步快跑的模式,快速實(shí)現(xiàn)功能、快速讓用戶驗(yàn)證功能,快速更新,經(jīng)過(guò)不斷迭代從而實(shí)現(xiàn)最終的顛覆性創(chuàng)新。

平臺(tái)的功能是能夠完全承載設(shè)計(jì)思維的創(chuàng)新方法的原則。

 

總之,從零到一打造全網(wǎng)平臺(tái)咨詢(xún)公司投放布局需要注重策略制定、平臺(tái)選擇、創(chuàng)意獨(dú)特、針對(duì)受眾、合理預(yù)算、合作共贏、數(shù)據(jù)分析以及合法合規(guī)等方面的細(xì)節(jié)。只有做好這些方面的工作,才能更好地提高品牌知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售等目標(biāo)的同時(shí)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。讓我們一起和三顧咨詢(xún)努力打造優(yōu)秀的成都平臺(tái)布局吧!

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【三顧堂-私董會(huì)】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經(jīng)理人”&“智囊團(tuán)”攜手的商務(wù)交流平臺(tái)。
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私董會(huì):心靈歸屬地——成長(zhǎng)在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因?yàn)槟蔀槠髽I(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員,您將會(huì)獲取企業(yè)家俱樂(lè)部平臺(tái)資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商業(yè)資訊的機(jī)會(huì); 更重要的是獲取智囊團(tuán)機(jī)構(gòu)為企業(yè)保駕護(hù)航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價(jià)策略的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,也在客觀表明著經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇背景下,消費(fèi)降級(jí)的發(fā)生!咳绾瓮粐?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
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3. 渠道只靠低價(jià)促銷(xiāo),營(yíng)收下劃、利潤(rùn)率下降
 【小增長(zhǎng)靠促銷(xiāo)、引領(lǐng)洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問(wèn)題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營(yíng)銷(xiāo)策略十全案落地

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、廣安愛(ài)眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國(guó)際、米易縣、成都市團(tuán)校;

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