今天我們來跟大家聊一聊,企業(yè)人員優(yōu)化過程中的法律風(fēng)險防控。
當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人員優(yōu)化的時候,有三種解除勞動合同的方式,一是協(xié)商解除;
二是單方解除;三是經(jīng)濟性解除。
三顧認(rèn)為其中最好的方式就是協(xié)商解除,最好的方式其實就是協(xié)商解除勞動合同。比如時間上,快速實現(xiàn)公司優(yōu)化人員的目的;減少雙方矛盾以及后續(xù)可能給公司帶來的風(fēng)險;當(dāng)我們不得不裁調(diào)多人的時候,最穩(wěn)妥積極的方式;避免出現(xiàn)群體性的案件。
但除了協(xié)商解除,還有一種合法的單方解除。
單 方 解 除
因用人單位的客觀情況發(fā)生了重大變化,這是勞動者與用人單位均不能提前預(yù)料到的,這種情況下雙方應(yīng)當(dāng)變更勞動合同,在不能協(xié)商一致變更時,則任何一方可以解除勞動合同。 法律上也叫無過性解除,即這種情況下解除勞動合同,勞動者與用人單位均沒有過錯。
【法律依據(jù)】勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
人力要有法律思維,單方解除的理由在法律角度是否成立。如不成立,就屬于違法解除。
所以本條法律條款使用的風(fēng)險點:
①什么叫客觀情況發(fā)生重大變化?
所謂的“客觀情況”,是指履行原勞動合同所必要的客觀條件.因不可抗力或出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況,如自然條件、企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等,使原勞動合同不能履行或不必要履行的情況
②是否協(xié)商變更勞動合同內(nèi)容?地點,待遇,崗位,期限,工資,工時等等,還要有證據(jù)。
【因重大事件導(dǎo)致合同解除的步驟】
一、用人單位有重大變化的事實。
重大變化的事實,在實務(wù)中主要是用人單位經(jīng)營上的調(diào)整導(dǎo)致的,如單位搬遷、部門裁減、重大技術(shù)革新等,均屬于是經(jīng)營上的重大變動;另外,也有可能是因不可抗力造成的,這一點比較容易理解,與合同法上規(guī)定的不可抗力是一樣的。
二、要先行協(xié)商變更勞動合同。
用人單位在出現(xiàn)客觀情況發(fā)生重大變化之后,依法就變更勞動合同與勞動者進(jìn)行協(xié)商,如果雙方能協(xié)商一致的,法律予以尊重這種協(xié)商的結(jié)果;如果不能協(xié)商一致的,任何一方可以行使解除勞動合同的權(quán)利。
三、不能協(xié)商的,要履行程序才能解除勞動合同。
用人單位與勞動者不能就變更勞動合同達(dá)成一致的,則任何一方均可以行使合同解除權(quán),并向勞動者一方支付經(jīng)濟補償。但是,用人單位要注意了,在無法協(xié)商一致的情況下,用人單位需要提前三十天通知勞動者;如果沒有提供三十天通知的,要額外支付一個月工資才能解除,這就是常說的N+1方案,N就是根據(jù)勞動者的工作年限應(yīng)支付的經(jīng)濟補償,1就是額外支付一個月的代通知金。
【因重大事件導(dǎo)致合同解除的實施條件】
(1)禁止性主體要件
《勞動合同法》第四十二條規(guī)定勞動者有下列情形之一的,用人單位不得依照本法第四十條、第四十一條的規(guī)定解除勞動合同:。ㄒ唬⿵氖陆佑|職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;(二)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;(五)在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。用人單位在行使無過失性解除權(quán)時,要考慮勞動者是否具有上述情形,如果有,就不能徑行解除勞動合同,可以考慮采取協(xié)商一致解除或依據(jù)勞動合同法第三十九條解除。
(2)實體性要件
勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,這是行使無過失性解除權(quán)的前提和實質(zhì)要件。客觀情況發(fā)生變化,是否重大,需要以是否導(dǎo)致勞動合同無法繼續(xù)履行為判斷標(biāo)準(zhǔn)。用人單位應(yīng)對存在上述情形進(jìn)行充分舉證。本文中將詳述實務(wù)中對于“客觀情況發(fā)生重大變化”的理解和認(rèn)定。
(3)程序性要件
在客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致勞動合同可能無法繼續(xù)履行時時,如用人單位欲行使無過失性解除權(quán)時,不能直接預(yù)告解除勞動合同,而應(yīng)履行相應(yīng)程序性要件,首先應(yīng)將理由通知工會,其次要積極與勞動者協(xié)商,告知勞動者相關(guān)情況,爭取與勞動者協(xié)商一致,變更勞動合同繼續(xù)履行或解除。如雙方經(jīng)協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,則在提前三十日通知或額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同。在此過程中,用人單位應(yīng)有先協(xié)商變更的意識,而不能徑行解除。同時,注意保存與勞動者進(jìn)行協(xié)商的相關(guān)證據(jù)。具體操作時,可以保存相應(yīng)短信、郵件等往來記錄,必要時進(jìn)行公證。在勞動者入職時,就對其電話、工作郵箱等聯(lián)系方式進(jìn)行簽字確認(rèn)。如有條件,可用手機等對協(xié)商過程進(jìn)行錄音、錄像。
用人單位在以客觀情況發(fā)生重大變化為由單方面解除勞動合同的,上述三要件缺一不可。
成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司
成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革
成都集團管控咨詢-成都股權(quán)激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢
《三顧案例&部分客戶》
【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校;
【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;
【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;
【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;
【股權(quán)激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫;
【市場調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;
【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;
【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。
成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構(gòu)